Paie Partenaire Paie Partenaire
- Entreprises Flexibles -

Paie Partenaire

Publié le 2 septembre 2020 | Par Serena Rampa

Quels types de mesures flexibles de travail offrez-vous à vos employé(e)s ?

  • Horaires flexibles
  • Travail de la maison
  • Vacances (4 semaines ou plus)
  • Style de gestion non basée sur la présence au bureau

Avez-vous une politique claire et définie (mesures flexibles offertes détaillées par écrit et communiquées aux employé(e)s) ? Si oui, depuis quand ?

Nous sommes actuellement en collaboration avec Flow pour la réalisation de cette tâche pour que tout soit optimisé. Cependant, toutes nos mesures flexibles sont indiquées sur nos contrats de travail.

Quelle équipe (ou personne) est en charge de la définition et la bonne gestion des mesures flexibles de travail ?

Nous avons contracté l’équipe de Flow pour être notre département des ressources humaines. Cela nous permettra d’avoir toutes nos politiques définis de façon flexible. Gabrielle, notre ressource RH Flow, nous épaulera durant ce processus de mise en place.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer ce type de pratiques dans votre entreprise et quels sont les bénéfices observés jusqu’à maintenant ?

Offrir les mesures flexibles c’est quelque chose de fondamental pour nous. Notre objectif est de donner à nos employés des conditions favorables à l’acquisition et au maintien de l’expertise.

Effectivement, chez Paie Partenaire l’expertise est notre force et les mesures flexibles l’améliore considérablement.

Quels sont les avantages pour les employé(e)s et gestionnaires qui bénéficient des mesures flexibles de travail ?

Chez Paie Partenaire, notre but est de combattre l’isolement des employés de la paie. Dans notre start-up, nous travaillons ensemble, l’ambiance est beaucoup plus positive.

En effet, collaborer en équipe est un avantage important que nous offrons, cela fait en sorte que la personne travaille moins seule et ça lui donne la chance d’acquérir de nouvelles compétences.

L’ambiance est géniale, on focalise et sollicite le temps des employés en fonction de leur expertise et non à toutes les tâches connexes à la paie.

Croyez-vous que les employé(e)s de votre entreprise vont être plus fidèles et engagés grâce au programme de mesures flexibles de travail en place ?

Nous croyons vraiment que les mesures flexibles sont un élément différenciateur sur le marché de la gestion de la paye. Les gens de ce domaine sont surtaxés, fatigués et ont énormément de responsabilités, c’est pour ces raisons que nous leur offrons la flexibilité.

Pour Paie Partenaire : productivité rime aussi avec flexibilité.

Qu’est-ce qui fait de votre entreprise un employeur de choix pour vos gestionnaires et/ou employé(e)s?

Chez Paie Partenaire nous redéfinissons le monde de la paye. En effet, très souvent les employés de ce service ne sont pas valorisés à leur juste valeur.

Le service de paye donne la paix d’esprit aux employeurs, Paie Partenaire veut donner la paix d’esprit aux employés également.

Notre compagnie est entièrement virtuelle, nous n’avons pas la lourdeur et les contraintes qu’une compagnie ayant à maintenir des lieux physiques. Cela nous permet d’offrir des mesures flexibles à nos collaborateurs et de démontrer notre confiance en eux. Notre but : améliorer leurs conditions de travail et revaloriser le domaine de la paye.

Pour en savoir plus

    Carolle Charron | Paie Partenaire
    Carolle Charron | Paie Partenaire
    Cela me permet aussi de faire le nombre d'heures que je veux par jour et/ou le nombre d'heure nécessaire pour le projet que j'ai en cours
    Publié le 2 septembre 2020
    Eric Magnan | Paie Partenaire
    Eric Magnan | Paie Partenaire
    La flexibilité et la bienveillance inscrites dans un esprit familial sont au cœur de l'ADN de Paie Partenaire
    Publié le 2 septembre 2020
    Marilou Lavoie | Paie Partenaire
    Marilou Lavoie | Paie Partenaire
    L'ouverture d'esprit, l'importance d'impliquer l'équipe et le télétravail.
    Publié le 2 septembre 2020

Les dernières publications

Le droit à la déconnexion, un principe difficile à gérer à l’ère du télétravail
Le droit à la déconnexion, un principe difficile à gérer à l’ère du télétravail
Le droit de déconnexion est une loi qui été mise en place en premier lieu en France, le 1er janvier 2017.
Publié le 26 octobre 2020
COVID-19 : la nouvelle réalité des espaces de travail
COVID-19 : la nouvelle réalité des espaces de travail
Marc Beaudet, co-fondateur de Turbulent a accordé une entrevue au Journal de Montréal, le leader d’entreprise a même partagé des astuces pour garder le moral durant cette période d’isolement.
Publié le 26 octobre 2020
Libéo
Libéo
Les équipes sont très motivées et portées par cette nouvelle vision flexible et simple.
Publié le 26 octobre 2020