Votre entreprise existe depuis quelle année ? 33 ans

Combien avez-vous de salariés ? 55 employé.e.s

Votre domaine d’activité ? Agence de communication

Quels types de mesures flexibles de travail offrez-vous à vos employé(e)s ?

• Horaires flexibles
• Travail de la maison
• Style de gestion non basé sur la présence au bureau

Avez-vous une politique claire et définie (mesures flexibles offertes détaillées par écrit et communiquées aux employé(e)s) ? Si oui, depuis quand ?

Non, nous fonctionnons avec la confiance accordée à nos employés. Nous considérons que chaque personne peut gérer son propre horaire, tant que cela n’a pas d’impact sur les livrables et la qualité du travail. Cette autonomie de gestion fonctionne très bien avec tous les employés, donc nous ne jugeons pas essentiel d’avoir une politique écrite de mesures flexibles pour l’instant.

Quelle équipe (ou personne) est en charge de la définition et la bonne gestion des mesures flexibles de travail ?

Le département des ressources humaines et les gestionnaires sont en charge de la bonne gestion des mesures flexibles au travail et de la communication avec les employés à ce niveau.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer ce type de pratiques dans votre entreprise et quels sont les bénéfices observés jusqu’à maintenant ?

Parce qu’on les aime d’amour, nos employés ! C’est donc important pour nous qu’ils soient heureux au travail et qu’ils aient du temps à consacrer à leurs passe-temps hors du bureau. De plus, comme tous nos employés sont des créatifs, ça ne signifie pas que leur zone de créativité se situe nécessairement entre 9h et 17h. On souhaitait donc qu’ils puissent avoir un horaire flexible leur permettant de travailler lorsque leur zone de créativité est à son maximum.

Ainsi, ils sont plus productifs et nos clients sont encore plus heureux des résultats ! On souhaitait également s’adapter aux nouvelles réalités de la société. La garderie qui ferme à 16h, le salon de coiffure qui n’est pas ouvert le dimanche, etc. Ainsi, les employés peuvent prendre un rendez-vous en milieu de semaine lorsque souhaité, et simplement décaler leurs heures à un autre moment.

Quels sont les avantages pour les employé(e)s et gestionnaires qui bénéficient des mesures flexibles de travail ?

Un des grands avantages, c’est de pouvoir travailler aux moments dans la journée où on est le plus productif. Ça fait une grosse différence sur le moral, savoir que lorsque la créativité n’est pas à son meilleur, on peut prendre une pause en milieu de journée et recommencer le travail plus tard. Ce respect des zones de créativité a augmenté de beaucoup le sentiment d’appartenance des employés pour l’entreprise, tout en diminuant leur niveau de stress. On ne regarde pas derrière leur épaule et on leur fait confiance, et ça amène définitivement une meilleure collaboration et une ambiance de travail très positive!

Croyez-vous que les employé(e)s de votre entreprise sont plus fidèles et engagés grâce au programme de mesures flexibles de travail en place ?

Tout à fait! La flexibilité fait développer l’autonomie, et ça crée une relation de confiance entre l’employé et l’organisation. Chez Absolu, on est fiers de nos employés et on leur dit souvent. Instaurer des mesures flexibles, ça fait partie de notre façon de leur démontrer qu’ils font partie intégrante de notre succès. On remarque un fort engagement de nos employés envers l’organisation et ses projets, et cette confiance accordée dans la gestion de leur temps et de leur horaire y est certainement pour beaucoup.

Qu’est-ce qui fait de votre entreprise un employeur de choix pour vos gestionnaires et/ou employé(e)s?

La qualité des projets, la qualité des collègues, la proximité avec les associés qui sont faciles d’approche et toujours accessibles. Tout ça mis ensemble, ça crée une belle grande famille. On considère aussi que l’importance qu’on accorde à la vie personnelle de nos employés fait d’Absolu un employeur de choix. Il est primordial pour nous que nos employés aient une vie personnelle épanouie, et nous contribuons à cet équilibre entre vie professionnelle et vie professionnelle.